Жұмыстан босату көп
Қызметтен босату тіпті ең жақсы экономикалық климатта және әртүрлі себептермен орын алады. Компаниялар адами әдептілікке аса мән бермей адамдарды абайсызда жұмыстан шығаратын сияқты болып көрінгенімен, көптеген компаниялардың адамдарды жіберу қажеттілігінің өте заңды себептері бар және көбінесе бұл соңғы шара ретінде жасалады.
Қызметтен босатудың жұмыстан шығарудан айырмашылығы, жұмыстан босатылған адамдар жұмыстан шығып кетеді, өйткені олар үшін жұмыс жоқ.
Кішірейту
Қажетінен көп қызметкері бар компаниялар қызметкерлер тізімін қысқарту үшін қысқартуға жүгінуі мүмкін. Бұл кейде компанияның тым тез өсуге тырысуының және олар күткен бизнестің өсуін көрмеуінің нәтижесі болуы мүмкін.
Зауыттың немесе филиалдың жабылуы
Компания зауытты, филиалды немесе басқа жұмыс орнын жапқанда, басқа жерге ауыса алмайтын қызметкерлер жұмыстан шығарылады.
Жұмыскерді түзету және қайта даярлау туралы хабарлама (ЕСКЕРТУ) заңы қамтылған жұмыс берушілерден қызметкерлерге зауыттың жабылуы немесе айтарлықтай жұмыстан босатылуы туралы 60 күн бұрын ескертуді талап етеді. Заң 50 немесе одан да көп қызметкерге әсер ететін жұмыстан босатуға немесе компанияның жұмыс күшінің 1/3 бөлігіне әсер ететін кішігірім жұмыстан босатуға қатысты.
ҚаржылықМәселелер
Компанияларға жұмысын жалғастыру үшін шығындарды қысқарту қажет болғанда, қызметкерлердің жалақысының құны жиі тексерілетін бірінші шығыс болып табылады, өйткені бұл әдетте компанияның ең үлкен шығысы. Көшбасшылар өнімділікті сақтай отырып, қызметкерлерді қысқартуға болады деп үміттенеді. Бұл кейде дұрыс болғанымен, бұл әрқашан тиімді стратегия бола бермейді.
Оффшоринг
Америкалық компаниялар арзан жұмыс күші, өндіріс шығындары және корпоративтік салық жеңілдіктері сияқты әртүрлі себептермен өз операцияларын шетелге жылжытады. Компанияны шетелге көшіру үлкен кәсіпорын болғанымен, кейбір компаниялар ұзақ мерзімді нәтижелерді жылжытуға тұрарлық деп санайды.
Кейбір жағдайларда бұрыннан бар қызметкерлер компанияны шетелде бақылайтын болса, көбінесе оффшорингтің нәтижесі жұмыстан босату болып табылады.
Аутсорсинг
Егер ұйым қызметкерлер шешетін тапсырмаларды орындау үшін тәуелсіз мердігерлерді пайдалануды шешсе, соңғы нәтиже көбінесе қызметкерлерді қысқарту болады.
Аутсорсинг жұмыс берушілер үшін арзанырақ болуы мүмкін, өйткені мердігерлер өздерінің салықтары үшін жауап береді және компанияның жеңілдіктеріне сирек құқығы бар.
Автоматтандыру
Кейбір автоматтандыру және AI компанияларға тауарларды адам жұмысшыларына қарағанда тезірек, тұрақты жылдамдықпен өндіруге көмектесе алады. Компания автоматтандыруды қабылдаған кезде және бұрын жұмысты машиналармен ауыстырған қызметкерлер үшін басқа рөл таба алмаса, жұмыстан босатылады.
Бизнестен кету
Компанияның жұмыстан босатылуының ең көп тараған себептерінің бірі – компания жұмысын тоқтатқанда немесе банкрот деп жариялағанда пайда болатын жұмыссыздық.
Банкроттық жағдайында жарияланған банкроттық түрі қызметкерлерді қысқарту қажет пе, жоқ па, соны анықтайды.
Біріктіру
Компаниялар арасында бірігу жалғасуда. Компаниялар біріктірілгенде, кейбір рөлдер артық болады. Егер сатып алушы компания барлығына рөл таба алмаса, жұмыстан босатылуы мүмкін. Барлық бірігулер жұмысшылардың қысқаруына әкелмейді. Кейбір компаниялар бірігу нәтижесінде кадр қажеттілігін кеңейтеді.
Себепсіз
Жұмыс «өз қалауы бойынша» болатын мемлекетте компаниялар жұмыстан босату себебін көрсетуге міндетті емес. Мұндай жағдайларда компаниялар жұмысты тоқтата алады және ешқандай түсініктеме бермейді.
Қызметкерлер жұмыс орнында қудалау немесе заңсыз әрекеттер туралы шағымданғаны үшін немесе дауыс беруге немесе алқабилердің міндетін атқаруға уақыт бөлгені үшін жұмыстан босатылды деп есептесе, жұмыстан босатылған қызметкерлер заңсыз жұмысты тоқтату туралы арыз бере алады.
Маусымдық
Кейбір салалар белгілі бір маусымдарда (мысалы, туризм немесе құрылыс жылы айларда) дамиды. Маусымаралық уақыт қаржылық жағынан қиын болуы мүмкін, бірақ көптеген компаниялар бюджетті құру кезінде осыны ескереді.
Маусымаралық кезең ерекше қатыгез болған кезде немесе маусым күткен нәтиже бермесе, компаниялар тұрақты болу үшін жұмыстан босатуға жүгінуі мүмкін.
Жұмыстан босатылғандарды қалпына келтіру
Жұмыстан босатылғаннан кейін қалған менеджерлер өздерінің күш-жігерін жұмыста қалған, өздерін сатқындықпен сезінуі немесе болашақ жұмысқа орналасу үшін қорқуы мүмкін адамдарды ынталандыруға бағыттауы керек. Үлкенірек ауқымда компаниялар дәл осындай қателіктерді жасамай, болашақта жұмыстан босатуды болдырмау жолын қарастыруы керек.
Жұмыстан босату жеке емес
Қызметтен босатылғандар олардың таңдауы жеке өздеріне және олар тиесілі бөлімге көбірек қатысты болуы мүмкін екенін түсінуі керек. Жұмыстан босату сирек жеке болады. Қажет болса, өңдеуге уақыт бөліңіз, содан кейін жұмыстан босатуды кейінге қалдыру үшін жаңа жұмыс табу жоспарын жасаңыз.
