Көптеген компаниялар супервайзерлерден қызметкерлерді бағалаудың ресми нысандарын жылына кемінде бір рет толтыруды талап етеді. Бұл құжаттар әрбір қызметкердің тұрақты кадрлық файлының бір бөлігі болып табылады және көбінесе қызметкерлердің жалақысын көтеру құқығын анықтау үшін пайдаланылады. Толтырылған үлгі үлгілерін қарап шығу - бақылаушы рөліңіздің осы аспектісіне ыңғайлы болу үшін жақсы әдіс.
Екі толық үлгі құжат
Мұнда келтірілген мысалдар сізге қажет жерде қалай мақтауға және жігерлендіруге болатыны туралы түсінік береді, сонымен қатар конструктивті түрде жақсарту қажет жерлерді көрсетеді.
Егер сізге басып шығаруға болатын материалдарды жүктеп алуға көмек керек болса, осы пайдалы кеңестерді қараңыз.
1. Техникалық дағдыларды жетілдіру қажет
Келесі бағалау үлгісі жалпы жұмысты жақсы атқаратын және әріптестерімен тіл табыса алатын, бірақ жұмыстың ағымдағы талаптарына ілесу үшін жаңа техникалық дағдыларды меңгеруі қажет қызметкерге арналған.
2. Бірлескен жұмысшылармен қарым-қатынасты жақсарту қажет
Төмендегі бағалау мысалы жақсы продюсер, бірақ әріптестері оны команда ойыншысы ретінде қарастырмайтын және жұмыс орнында табысқа жету үшін адамдардың дағдыларын жетілдіруді қажет ететін сатушы үшін аяқталды.
Бағаларды жеке қарастырыңыз
Бұл құжаттар үлгілері өнімділікті бағалауға нені қосу керектігі туралы түсінік беруге көмектессе де, әрбір қызметкер өзінің нақты өнімділігі мен нақты лауазымдық сипаттамасы тұрғысынан тәуелсіз бағалануы керек. Сіз толтырған әрбір өнімділік бағалау рейтингтік кезеңдегі өнімділікті дәл көрсететініне сенімді бола отырып, нені қосатыныңызды мұқият ойластырыңыз.
Ағымдағы кері байланыс
Формальды бағалаулар бүкіл рейтингтік кезеңдегі қызметкерлердің жұмысына шолу жасау керек екенін есте сақтаңыз. Олар өнімділік туралы күнделікті әңгімелерді алмастыра алмайды. Менеджер ретінде жылына бір рет бағалау парағын толтыру уақыты келгенде қызметкерлеріңіздің жұмысы туралы хабарлауды күтудің орнына, оларға тұрақты түрде кері байланыс беріп тұрғаныңыз маңызды.
Сақтау
