Жұмыссыздықтың себептері мен салдарын түсіну зардап шеккен адамдар мен олардың отбасылары үшін жұмысты жоғалту қаншалықты күрделі мәселе болуы мүмкін екенін көрсетеді. Жұмыссыздық қоғамға, бүкіл қауымдастықтарға және ұлттарға әсер етеді. Себепті білу жұмыссыздықтың белгілі бір түрлерін жою үшін пайдаланылатын деректермен қамтамасыз ете алады.
Тапсырманы орындау мәселелері
Жұмыс өнімділігінің нашарлығына байланысты жұмыстан босатылған қызметкер қызметкердің нақты жұмыс талаптарын орындамағаны туралы қорытынды болып табылады. Дегенмен, қызметкердің жұмыс нәтижесінің нашар болуының көптеген себептері бар. Жұмыс берушілер мен жұмыстан босатылған қызметкерлер бұл мәселелерден сабақ алып, болашақта мұндай мәселелердің қайталанбауы үшін ақпаратты пайдалана алады.
Жұмыс дағдысының жетіспеуі
Жұмыс дағдыларының болмауына байланысты жұмысты нашар орындау мәселесі жұмысқа қабылдаудың нашар таңдауы жасалған қызыл жалау болуы мүмкін. Бұл жұмыс беруші қызметкерге тиісті немесе ешқандай оқытуды ұсынбағанын білдіруі мүмкін. Бұл қызметкерге тиісті дайындықтан өтуі мүмкін, бірақ жұмысқа бейімділігі немесе жаңа дағдыларды қажет ететін жұмыста ілгерілеуі жоқ. Басқа себептерге мыналар жатады:
- Қол жетімді жұмысшылар мен толтырылатын лауазымдар арасындағы сәйкессіздік
- Қолжетімді орындарға қарағанда жұмысшылардың артықшылығы
- Білікті жұмысшылардың жетіспеуінен ашық жұмыс орындары толтырылмаған
Robert Half Finance & Accounting сауалнамасы жүргізген сауалнама өнімділіктің бірнеше мәселелерін анықтады. Сауалнама көрсеткендей, қызметкерлердің өнімділік мәселелерінің 36%-ы жұмысқа дағдылардың нашар сәйкестігіне байланысты.
Тәжірибе жоқ
Жастар арасындағы жұмыссыздық деңгейі халықтың басқа топтарына қарағанда жоғары. Тәжірибенің жоқтығы жастардың жұмыс табуын қиындатады. Бұл Catch 22-ге айналады - олар жалдауға дайын біреуді таппайынша, олар қажетті практикалық тәжірибені ала алмайды. Егер жұмыс берушілер нақты жұмыстарды орындау үшін арнайы дағдыларды немесе тәжірибені қажет етсе, жұмыс орнында оқыту, жұмыс берушінің демеушілігімен шәкірт тәрбиелеу бағдарламасы және оқытудың/білім берудің басқа да түрлері сияқты көптеген шешімдер бар.
Нашар көзқарас пен мінез-құлық мәселелері
Тағы бір нашар өнімділік мәселесі - қызметкердің әдетте кешігіп қалуы немесе жұмысқа келмеуі, нашар көзқарасы немесе басқа да мінез-құлық мәселелері. Өнімділік мәселелерінің бұл түрі әріптестермен немесе басшылықпен тұлғалық қақтығыстардан болуы мүмкін. Сол Роберт Халф сауалнамасы нашар өнімділік мәселелерінің 17% тұлғалық қақтығыстарға байланысты екенін көрсетті. Егер мінез-құлық түзетілмесе, бұл қызметкердің болашақ жұмысында қиындықтар болуы мүмкін.
Нашар анықталған жұмыс күтулері
Жұмысты орындаудағы ортақ мәселе – қызметкердің еңбек міндеттерін түсінбеуі. Жұмыс беруші қызметкермен жұмыс өнімділігінің қандай күтілетінін нақты анықтап, хабардар етпеген. Роберт Халф сауалнамасы жұмыс нәтижелерінің таңқаларлық 30%-ы жұмыс берушінің күтуінің қызметкерге түсініксіз болуына байланысты екенін көрсетті. Роберт Халф жұмыс орындары көбінесе соңғы ресми жұмыс сипаттамасынан тыс дамитынына кеңес береді және жалдау менеджерлері бұл мәселелерді болдырмау үшін осы ақпаратты жеткізуі керек.
Қызметкерлер үшін нашар жұмыстың салдары
Жұмыс дағдылары, тәжірибе, көзқарас және жұмыс күтулері сияқты әртүрлі себептерге байланысты жұмысты нашар орындаудың салдары қызметкерлерге дереу немесе кешіктірілген жұмысты тоқтатуға әсер етуі мүмкін. Нашар жұмыс істейтіндер үшін тағы бір қауіп - компанияны қысқарту. Компания қызметкерлерін қысқартуға мәжбүр болған кезде, әдетте жұмыс көрсеткіштері нашар адамдар жұмыстан босатылады.
Компанияны жұмыстан шығару
Жалпы жұмыстан босатудың екі түрі бар. Бірі – маусымдық жұмыстан босату, екіншісі – тұрақты жұмыстан босату. Компанияның қысқартуға баруының көптеген себептері бар.
Уақытша жұмыстан босату
Уақытша жұмыстан босатудың бірнеше себебі бар. Бұл саланың жыл сайынғы баяулауына байланысты маусымдық жұмыстан босату болуы мүмкін. Жұмыстан уақытша босатылған және жұмысқа қайта шақыруды күтіп тұрған қызметкер жұмыссыз деп танылуы мүмкін. Бұл жағдайлардың көпшілігінде қызметкер жұмыссыздықты тартады.
Компанияны қысқарту
Қызметкерлерді қысқартудың ең көп тараған себебі. Шығындарды қысқарту әдісі ретінде компанияның қысқаруы. Компанияның шығындарды қысқартуға мұқтаж болуының себептері бәсекелестік, сатылымның жоғалуы, тапшылық және әртүрлі экономикалық факторларды қамтуы мүмкін.
Қызметкерлерді өз еркімен жұмыстан босатуды ынталандыру
Кейбір жағдайларда компания шығындарды қысқарту және қысқарту қажет болғанда, қызметкерлерге ерте зейнетке шығуға ынталандыру ұсынылуы мүмкін. Бұл ақшалай төлемдер зейнетке шығуды ойлаған немесе зейнетке шығуға жақын қызметкерлер үшін қабылдануы мүмкін.
Бизнес моделін қайта құрылымдау
Бәсекелестікке, жаңа технологияларға, экономикаға, нарықтық талаптарға немесе бағыттың өзгеруіне байланысты компанияға бизнес үлгісін қайта құрылымдау қажет болуы мүмкін. Бұл жиі қажетті өзгерістерді енгізу үшін қажет жұмыс орындарын өзгертеді. Бұл кейбір жұмыстардың жойылуы мүмкін екенін білдіреді, нәтижесінде қызметкерлер жұмыстан босатылады.
Компанияның қосылуы немесе қосылуы
Біріктіруге немесе қосылуға қатысатын компаниялар бизнесті біріктіру үшін әдетте қызметкерлерді қысқартуы керек. Бұл сценарийлер сонымен қатар екі ұқсас немесе бірдей позицияны бір жерге біріктіруді үнемді ететін артық позициялар мәселелерін ұсынады.
Компанияның жабылуы
Кейбір компаниялар жұмысын тоқтатып, бизнесін жабу туралы шешім қабылдауы мүмкін. Бұл түбегейлі шара және нарықта бұдан былай бәсекеге түсе алмау, жеткізушілер мәселелері, бизнесті дұрыс басқару, табиғи апат немесе басқа себептер сияқты көптеген себептерге байланысты болуы мүмкін.
Қызметкерлерді жұмыстан босатудың салдары
Қызметкерлерді қысқартудың жағымсыз салдары көп. Жұмыстан босатылған қызметкерлер басқа жұмыс табуы керек және әдетте жұмыссыздық бойынша жәрдемақы алуға жазылу үшін Жұмыспен қамту жөніндегі комиссиядан өтеді. Қызметкердің моральдық жағдайы нашарлауы мүмкін және олар бұрынғы жұмысымен салыстырылатын ұқсас немесе жалақысы бар жұмыс таба алмауы мүмкін. Бұл қаржылық, эмоционалдық және психологиялық қиындықтарды тудырады.
Жұмыстан айырылудың жеке әсері
Ұлттық денсаулық сақтау институттары 2009 және 2011 жылдар аралығында АҚШ-тағы жұмыссыздық деңгейі 9% және 10% аралығында болды, бұл 1980 жылдардың басынан бергі ең жоғары көрсеткіш деп хабарлайды. Жұмысшылар үшін жұмысынан айырылудың салдары физикалық күйзеліспен қатар психологиялық күйзелісті қамтиды. Жұмысшылар өздерінің жеке құндылығын, құндылықтарын және қоғамдағы орнын жиі қайта бағалаудан өтеді. Олардың отбасымен және құрдастарымен қарым-қатынасы әрқашан оң бола бермейтін өзгерістерге ұшырайды.
Жұмыс берушілер үшін жұмыстан босатудың салдары
Жұмыс берушінің беделіне нұқсан келуі мүмкін және олар жаңа қызметкерлерді тартуда қиынға соғуы мүмкін, әрі қарай жұмыстан босатудан қорқады. Қалған қызметкерлердің моральдық деңгейі әдетте төмендейді. Harvard Law Review мәліметтеріне сәйкес, жақында жұмыстан босатылған адамдар жұмыс өнімділігінің 20% төмендеуінен зардап шегеді. Гарвард бизнес мектебінің қызметкері Тереза Амабилдің тағы бір есебінде қызметкерлердің 15%-ын жұмыстан шығарған компанияның жаңа өнертабыстары 24%-ға азайған.
Қызметтен босатудың ерікті айналымға одан әрі әсері
Чарли О жүргізген зерттеу. Висконсин-Мэдисон университетінің Тревор және Энтони Дж. Найберг: «Мәселен, біздің шекті әсерлер талдауымыз орташа компания үшін қысқарту жұмыс күшінің 0,01 ғана болса да, қысқартудан кейінгі ерікті айналым көрсеткіштерінің 31%-ға артатынын болжайды.." Бұған қоса, талдау компанияда жақсы бизнес тәжірибесі болмаса және жұмыстан қалған қызметкерлерге қысқарту пайдалы екенін жеткізе алмаса, компания қалған қызметкерлердің 112% жұмыстан кетеді деп болжайды.
Мінез-құлықтан бас тарт
Жұмыстан босатудың тағы бір салдары жұмысшыларда жұмыстан кету мінез-құлқының дамуы болып табылады. Висконсин-Мэдисон университетінің Висконсин бизнес мектебі зерттеу жариялады, онда зерттеушілер жұмыстан босатылғандардың табысы өмір бойы аз болғанын, олардың физикалық және психикалық денсаулығы сияқты жұмысқа деген көзқарастары да зардап шеккенін анықтады.
Жұмыстан шыққаннан кейінгі ерікті айналым
Ерікті ауысым – бұл қызметкерлер үшін жұмыстан шығарылғаннан кейінгі тікелей реакция. Зерттеушілер жұмыстан босатылуына байланысты жаңа жұмыс берушілермен байланысының әлсірегенін анықтады. Зерттеуде жұмыстан кету әрекеті ретінде анықталған бұл қызметкерлер келесі жұмыс берушіге адалдық немесе міндеттеме орната алмады.
- Зерттеудің қорытындысы бойынша бірінші жұмыстан босатылғаннан кейін 56% кез келген жұмысты тастап кетуі ықтимал.
- Егер бірінші рет жұмыстан босатылған қызметкерлер жұмыстан босатылған компанияға жұмысқа барса, олардың 65%-ы бірден жұмыстан шығуы мүмкін еді.
- Зерттеушілер институционалды қысқарту американдық жұмыс күшінің тұрақтылығына «жоғары салдарлы әсер етуі» мүмкін деген қорытындыға келді.
Жұмыссыздықтың ғаламдық салдары
Гарвард заңына шолу сонымен қатар кейбір еуропалық үкіметтердің жұмыстан босатуға байланысты ерікті айналымды азайту үшін қабылдаған қадамдары туралы хабарлайды. Бұл елдер жұмыс берушілерден жұмыстан босатуды қажет ететін экономикалық және/немесе әлеуметтік себептерді негіздеуді талап ету арқылы қызметкерлерді жұмыстан босатудан қорғау үшін заңдарды бекітті.
Жұмыссыздықтың жоғары салдары
Global Finance "жұмыссыздықтың жоғары деңгейі өсу мен әлеуметтік бірлікке қауіп төндіреді" деп хабарлайды. Жұмыссыздықтың өсуімен жеке адамдар табысынан айырылады, ал үкімет жиналған салықтың азаюынан зардап шегеді.
Әлеуметтік әсерлердің әлсіреуі
Жұмыссыздықтың күтілетін әсерінен басқа, әлеуметтік құрылымдар жұмыссыздықтың ұзаққа созылған кезеңдерінде бұзылады. Билік пен өндіріске деген сенімі әлсіреп, қоғамның психикасы теріс зардап шегеді.
Дүние жүзіндегі жұмыссыздық деңгейі
Global Finance 2008 жылғы дүниежүзілік қаржы дағдарысының нәтижесінде 2009 жылы әлемдік жұмыссыздық деңгейі 5,9%-ға дейін өскенін хабарлайды. 2014 жылға дейін жұмыссыздық деңгейі 5,5%-ға дейін жетті.
АҚШ 50 жылдағы ең төменгі жұмыссыздық
Еңбек статистикасы бюросының мәліметі бойынша, Америка Құрама Штаттарының өсіп келе жатқан экономикалық күші жұмыс орындарын көбейтуді жалғастыруда және жұмыссыздық деңгейін төмендетті.2018 жылы жұмыссыздық деңгейі тамыздағы 3,9-дан 2018 жылдың қыркүйегінде 3,7-ге дейін төмендеді, бұл соңғы 50 жылдағы ең төменгі жұмыссыздық деңгейі. 2019 жылдың шілде айында жұмыссыздық деңгейі де 3,7% болды.
Жұмыссыздықтың себептері мен салдарын зерттеу
Жұмыссыздықтың себептері мен салдары күрделі және көбінесе барлық ықпал ететін факторларды ескермей талдау қиын. Қызметкерлерге де, жұмыс берушілерге де әсер ету ұзақ мерзімді болуы және күтпеген зиянды салдары болуы мүмкін.
