Жұмыс функцияларының кейбір түрлерін аутсорсингке алудың көптеген себептері бар. Кәсіпорын иелері мен корпорациялар бұл опцияны компания операцияларында ақша үнемдеудің, компанияны бәсекеге қабілетті позицияға маневрлеудің және қосымша қызметкерлерді жалдамай-ақ жұмыс күші мәселелерін шешудің жолы ретінде таңдайды.
1. Жұмыс құнын төмендету
Компанияның аутсорсингке баруының ең үлкен мотивациялық себебі - ақша үнемдеу. Компанияның операциялық шығындарды азайтқысы келетін көптеген себептері бар. Жабдықтаушыға қатысты мәселе немесе материалдардың құнының өсуі болуы мүмкін және компания өз өнімдерімен бәсекеге қабілетті болу үшін шығындарды азайтуы керек. Тағы бір себеп бірігу немесе қосылу салдарынан қысқарту қажеттілігі болуы мүмкін.
2. Оқу шығындарын үнемдеңіз
Аутсорсинг бойынша жалпы шығындарды үнемдеу аясында компания жалақыны, жәрдемақыны және оқыту шығындарын үнемдейді. Жаңа қызметкерлерді оқыту мерзімі білікті жұмысшылар бірінші күннен-ақ жұмысқа бірден кіріскенде жойылады.
3. Ресурстарды босату
Компанияға басқа жобаларға қажетті сарапшыларды босату үшін бөлімді аутсорсингке алу қажет болуы мүмкін. Бизнесті кеңейту көбінесе бар қызметкерлер үшін қосымша міндеттерді талап етеді және аутсорсинг жаңа талаптарды қанағаттандыру үшін тым аз қызметкерлердің болуы үшін жақсы шешім болып табылады. Business.com сайтының мәліметінше, кейбір компаниялар аутсорсингті капиталды босату әдісі ретінде пайдаланады, сондықтан оны корпорацияның басқа салаларына инвестициялауға болады.
4. Компанияның қайта құрылымы
Компанияның бизнес үлгісін қайта құрылымдау қажет болуы мүмкін. Маңызды лауазымдарды атқару үшін қолданыстағы қызметкерлердің міндеттері өзгерген болуы мүмкін. Бұл жұмыс орындарын толтыру үшін көбірек сарапшыларды жалдаудың орнына, кейбір компаниялар аутсорсингті жақсы нұсқа ретінде қарастырады. Forbes аутсорсинг компанияларға сарапшылар мен басқа таланттар үшін көбірек мүмкіндіктер беретінімен келіседі.
5. Өнімділік пен тиімділікті арттыру
Компания жұмыс күшін бөлу арқылы тиімділігін арттыру жолдарын іздеуі мүмкін. Бұл компаниядан тыс үлкен тәжірибе бар өндірісте болуы мүмкін. Мысалы, ноутбук шығаратын компания өзімізде өндіруге тырысудың орнына электронды компоненттерді өндіруді OEM (түпнұсқа жабдық өндірушісі) компаниясына беру тиімдірек болуы мүмкін.
6. Іскерлік тәуекелді азайтыңыз
Компаниялар белгілі бір функцияның ауыртпалығын көтергісі келмейтін және оны аутсорсинг арқылы табуды қаламайтын кездер болады, олар қаржылық тәуекелдерді азайта алады. Бұл әсіресе компания белгілі бір қызметте тәжірибесі жоғары аутсорсингке жүгінген кезде дұрыс.
7. Сәйкестік талаптарын орындаңыз
Сәйкестік талаптарымен бетпе-бет келген компания бар жұмысшыларына стрессті қоспай, сәйкестік тобын аутсорсингпен қамтамасыз етуді шеше алады. Бұл жалпы шолуды қажет етеді, өйткені жауапкершіліктің бұл түрін үшінші тарапқа беру компанияның сәйкестік талаптарын қанағаттандыра алатын тәжірибесі мен қабілетінің болмауынан асып түсетін тәуекелдерге ие.
8. Төменгі жалақыға қойылатын талаптар
Көптеген аутсорсингтік компаниялар, сондай-ақ жеке тұлғалар бірдей ішкі қызметтерді төмен бағамен ұсына алады. Бұл компанияларды жоғары жалақыға қызметкерлер жалдау қажеттілігінен құтқарады.
9. Салық жеңілдіктері
Lexology мәліметтері бойынша, 2017 жылғы Салықтарды азайту және жұмыс орындары туралы заң корпорацияларды шет елдердегі аутсорсингтік жұмыс орындарын АҚШ-қа қайтаруға ынталандыруы мүмкін. Көп нәрсе компания құрылымына және қандай қызметтер аутсорсингтен алынатынына байланысты.
10. Жаңа жүйелерге көшу
Компания жаңа компьютерлік жүйеге немесе өндіріс жүйесіне көшу қиындығына тап болуы мүмкін. Компания ішкі таланттарды орнатуға және оқытуға жауапты лауазымдарды аутсорсингке беруі мүмкін. Бұл бизнес операцияларының үздіксіз үздіксіздігін қамтамасыз ету үшін уақытша аутсорсинг болуы мүмкін.
11. Нарық үлесін жоғалту
Компания бәсекелестікке нарықтағы үлесін жоғалтуына байланысты аутсорсингті таңдауы мүмкін. Кейбір жағдайларда компания өзінің сату бөлімін аутсорсингке алуды таңдауы мүмкін.
12. Мамандандырылған функциялар мен қызметтер
Кейбір компаниялар мамандандырылған функциялар мен қызметтерді аутсорсингпен қамтамасыз ету тиімдірек деп санауы мүмкін. Мысалы, қызметкерлерге асхана ұсынғысы келетін компания кәсіби тамақтану қызметіне аутсорсинг жасауы мүмкін. Дәл осыған байланысты компаниялар IT қажеттіліктерін аутсорсингпен қамтамасыз етуді таңдай алады.
Аутсорсингтің себептерін түсініңіз
Компанияның аутсорсингті қарастыруының көптеген себептері бар. Аутсорсинг экономикалық тиімді жұмыс күші шешімдерін қажет ететін компаниялар үшін таңдау болып қала береді.
