Оқу орталықтарының бизнес-жоспарын әзірлеу ұйымның құрылымы, басқарылуы және маркетингі туралы ресми жол картасын жасауды қамтиды.
Оқу орталығының бизнес жоспарын құру негіздері
Бизнес-жоспар құру – оқыту бизнесін ашуға дайындық үдерісіндегі маңызды қадам. Жаңа оқу орталығын ашуды шындап ойласаңыз, ең алдымен бизнес-жоспар жасау керек.
Бизнес-жоспарыңызды құру процесінен өту арқылы сіз оқыту бизнесін құруға және басқаруға шын мәнінде не қатысы бар екенін білесіз. Сіз бизнестің бәсекеге қабілеттілік тұрғысынан да, қаржылық тұрғыдан да мүмкін екенін білесіз.
Бастау
Кейбір адамдар бизнес-жоспар құруға көмектесу үшін бизнес-жоспар бағдарламалық құралын пайдалануды тиімді деп санайды. Басқалары стандартты мәтінді өңдеу және/немесе электрондық кесте бағдарламалық құралы арқылы өз жоспарларын жасауды ұнатады. Дайын өнім жан-жақты бизнес-жоспардың негізгі элементтерін қамтитын болса, кез келген әдіс жақсы.
Бизнес-жоспар элементтері
- Бизнес сипаттамасы
- Маркетинг/Сату стратегиясы
- Менеджмент/Персонал
- Операциялар
- Қаржылық нәтижелерге арналған болжамдар
- Қорытынды
Оқу орталығының бизнес жоспарына нені енгізу керек
Әр бизнес бірегей және бизнес-жоспар құрудың бірнеше жолы бар. Бизнес-жоспарларға қажетті элементтер әзірленіп жатқан бизнес түріне қарамастан үйлесімді болса да, белгілі бір жоспарлау ойлары оқу орталықтарына тән.
Бизнес сипаттамасы
Бизнес сипаттамасы бөлімінде жұмыс істеуді жоспарлап отырған оқу орталығының түрін түсіндіріңіз. Сипаттама мүмкіндігінше нақты болуы керек. Ол сіздің мақсатты халық саны және оқыту қызметтерін көрсету үшін пайдалануды жоспарлап отырған әдіс туралы толық ақпаратты қамтуы керек.
Мәселен, сіз белгілі бір мансап саласына қатысты дағдыларды алуға ұмтылатын адамдарға, бизнеспен айналысуды жоспарлап отырғандарға немесе басқа мақсатты халыққа арналған оқытуды ұйымдастыруды жоспарлап отырсыз ба? Тікелей, нұсқаушы басқаратын сабақтарды ұсынасыз ба, әлде оқыту теле-семинарлар немесе eLearning арқылы жүзеге аса ма?
Маркетинг және сату стратегиясы
Ең жақсы бизнес-идеяның дұрыс маркетинг пен сату стратегиясынсыз табысқа жету мүмкіндігі жоқ. Сіздің бизнес-жоспарыңыздың бұл бөлімі оқу орталығыңызды болашақ тұтынушыларға қалай сататыныңыз туралы нақты ақпаратты қамтуы керек. Сіз қолданатын стратегия түрлері туралы ақпаратты, сондай-ақ олардың қалай жүзеге асырылатыны туралы мәліметтерді қосыңыз. Сіздің бизнес-жоспарыңыз үшін жаңа орталықты онлайн сатуды жоспарлап отырғаныңызды айту жеткіліксіз. Сіз өзіңіздің онлайн маркетинг стратегияңыздың ерекшеліктерін көрсетуіңіз керек. Мысалы, сіз маркетингке бағытталған веб-сайтты ашуды, тұрақты электрондық пошта маркетингімен айналысуды, аймақтық арнайы жарнамалық бағдарламаларға қатысуды немесе кез келген басқа стратегиялар мен тактикаларды қолдануды жоспарлап отырсыз.
Менеджмент және персоналмен қамтамасыз ету
Бизнес-жоспарыңыздың басқару және кадрлық бөлігін аяқтау үшін оқу орталығыңызды іске қосу үшін қажетті адамдар саны мен лауазымдар түрлеріне мән беріңіз. Қосымша персонал қажеттілігін көрсететін өсу көрсеткіштерімен бірге бастапқы штат жоспарларын қосыңыз. Жоспарыңыздың осы сегментінде сондай-ақ ұйымдық диаграмма, қызметкерлерді орналастыру процедуралары, жалақыны ескеру және қатысты ақпаратты қамтиды. Оқу орталығын ашумен алға жылжу туралы шешім қабылдағанда, сізге лауазымдық нұсқаулықтарды қосу қажет болады.
Сіз ашуды жоспарлап отырған оқу орталығының түріне байланысты сіз жұмыс істеуді жоспарлап отырған штатта қызметкерлер санына әсер ететін лицензиялық талаптар болуы мүмкін. Мысалы, кейбір штаттарда толық уақытты жұмыс істейтін директордың болуына қатысты нақты ережелер бар; оқытушылар үшін білім немесе жұмыс тәжірибесі; және нұсқаушыларға күн сайын сабақ беруге рұқсат етілген сағат санының шектеулері.
Операциялар
Оқу орталығына арналған бизнес-жоспарыңыздың операциялық құрамдас бөлігі сіздің бизнесіңіздің күнделікті операцияларын басқару жоспарларын егжей-тегжейлі көрсетеді. Бұл сегментте әдетте бөлектелген ақпарат мыналарды қамтиды:
- Компанияның құрылымы (корпорация, серіктестік, ЖШҚ)
- Оқу бағдарламасы
- Операциялар сағаттары
- Ақпараттық технология қажет
- Сақтандыру қажеттіліктері
- Лицензия талаптары
- Бизнестің физикалық орналасуы
- Телекоммуникация талаптары
- Басқа тиісті операциялық мәліметтер
Өз бизнесіңізді ашуға дайындалуға жақындаған сайын, жоспарыңыздың осы бөлігіне кадрлық нұсқаулықтарды да, студенттерге арналған анықтамалықтарды да енгізіңіз.
Қаржылық болжамдар
Жоспарыңыздың қаржылық болжамдар бөлігінде егжей-тегжейлі бюджет бар. Ол кіріс күтулерімен бірге болжамды іске қосу шығындары мен шығыстарын сипаттайды. Сіздің қаржылық болжамдарыңызды құру үшін пайдаланылатын сандар дұрыс, шынайы бағалауларға негізделуі керек. Жоспарыңыздың бұл бөлігі оқу орталығын іске қосу үшін қажетті капитал көлемін түсінуге мүмкіндік береді.
Егер шағын бизнесті басқаруға несие немесе қаржыландырудың басқа түріне өтініш білдірсеңіз, сіздің қаржылық болжамдарыңыз мұқият тексеріледі. Бюджеттегі әрбір нөмір үшін резервтік құжаттаманы көрсетуге дайын болыңыз.
Қорытынды
Атқарушы түйіндеме сіздің бизнес-жоспарыңызға кіріспе ретінде қызмет етеді. Дегенмен, ол сіз жасаған құжаттың соңғы бөлігі болуы керек. Сіздің бизнес-жоспарыңыз орындалып жатқан жұмыс болып табылады және ең болмағанда жоспарыңыздың бірінші жобасы бойынша жұмыс жасамай-ақ, қысқаша қорытынды жасаудың мүмкіндігі жоқ. Резюменің мақсаты – сіз ұсынған кәсіпорынға кең шолу жасау.
Орындалып жатқан жұмыс
Бастапқы жоспарыңыздың негізгі мақсаты – сіздің бизнес-идеяның іске асу мүмкіндігін анықтауға көмектесу. Сіз алғаш жасаған оқу орталығының бизнес-жоспары сіз жалғастыруды таңдаған жағдайда орындайтын жоспардың негізін құрайды. Сіздің жоспарыңыз оқу орталығыңыздың қызмет ету мерзімі ішінде дами береді.
